Pendampingan Pengembangan Website Official Institute of Advanced Knowledge and Science untuk Branding Institusi
DOI:
https://doi.org/10.31004/dedikasi.v4i2.96Keywords:
Pengembangan website, Branding institusi, Transformasi digital, Kolaborasi akademikAbstract
Website resmi merupakan kebutuhan strategis bagi institusi yang ingin meningkatkan branding, visibilitas, dan komunikasi digital, terutama dalam dunia pendidikan dan riset. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mendampingi pengembangan website resmi sebuah institusi riset dengan pendekatan yang profesional dan responsif. Proses pendampingan melibatkan beberapa tahapan, yaitu identifikasi kebutuhan, perancangan, pengembangan, implementasi, pelatihan pengelolaan, dan evaluasi website. Pendekatan ini dilakukan secara kolaboratif antara tim pendamping dan mitra untuk memastikan bahwa website yang dikembangkan memenuhi kebutuhan branding dan operasional institusi. Hasil kegiatan ini berupa website resmi yang dapat diakses secara daring, menampilkan berbagai informasi terkait visi, misi, layanan, dan proyek institusi secara terstruktur. Selain itu, pelatihan yang diberikan memungkinkan tim internal institusi mengelola website secara mandiri, menjadikannya platform yang berkelanjutan. Pengembangan website ini memberikan dampak positif dalam memperkuat citra profesional institusi, meningkatkan keterjangkauan informasi, serta memperluas jejaring akademik dan industri. Hasil ini menunjukkan bahwa pengembangan website dengan pendekatan kolaboratif dapat menjadi solusi strategis dalam mendukung transformasi digital institusi pendidikan dan riset.
References
Abbas, Q., Alyas, T., Alghamdi, T., Alkhodre, A. B., Albouq, S., Niazi, M., & Tabassum, N. (2024). Redefining governance: A critical analysis of sustainability transformation in e-governance. Frontiers in Big Data, 7. https://doi.org/10.3389/fdata.2024.1349116
Basu, S., Jain, S., & Kaur, S. (2024). Manifestation of culture in B2C websites of digitally transformed businesses in emerging Asian economies. Journal of Global Information Technology Management, 27(2), 119–147. https://doi.org/10.1080/1097198X.2024.2327944
Iaks. (2025). Institute of Advanced Knowledge and Science. https://aks.or.id/
Kitsios, F., & Kamariotou, M. (2023). Digital innovation and entrepreneurship transformation through open data hackathons: Design strategies for successful start-up settings. International Journal of Information Management, 69, 102472. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2022.102472
Lun, L., Zetian, D., Hoe, T. W., Juan, X., Jiaxin, D., & Fulai, W. (2024). Factors influencing user intentions on interactive websites: Insights from the technology acceptance model. IEEE Access, 12, 122735–122756. https://doi.org/10.1109/ACCESS.2024.3437418
Meena, A., Dhir, S., & Sushil, S. (2024). Coopetition, strategy, and business performance in the era of digital transformation using a multi-method approach: Some research implications for strategy and operations management. International Journal of Production Economics, 270, 109068. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2023.109068
Mohamed Hashim, M. A., Tlemsani, I., & Matthews, R. (2022). Higher education strategy in digital transformation. Education and Information Technologies, 27(3), 3171–3195. https://doi.org/10.1007/s10639-021-10739-1
Priyatno, A. M., Sudirman, W. F. R., Lasepa, W., Afrinis, N., Rizqi, E. R., Tanjung, L. S., & Rusnedy, H. (2024). Pendampingan pengembangan website official PT Mond Nature Lestari untuk penyebaran informasi produk. Journal of Digital Community Services, 1(1), 7–13. https://doi.org/10.69693/dcs.v1i1.2
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Arif Mudi Priyatno, Wahyu Febri Ramadhan Sudirman, Fahmi Iqbal Firmananda, Rizqon Jamil Farhas, Rosalianti
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
